Risiken, Datenverlust und Geschäftsunterbrechungen entdecken und verhindern

IT-Notfallplanung in 5 Tagen

Notfallplanung ist für jedes Unternehmen zentral, denn die beste Technik kann ausfallen. Organisatorische Abläufe müssen auch im Notfall sichergestellt werden, um gerade im Krisenfall handlungsfähig zu bleiben.

Mit der durch unseren Partner „Made in Germany“ entwickelten Software lässt sich eine prozessorientierte Notfallplanung umsetzen, ohne viel Zeit und Ressourcen zu investieren.

Die Software kann in nur 2 Stunden installiert und die Notfallplanung für Ihr Unternehmen in nur 5 Tagen aufgesetzt werden.

Beantworten Sie eine dieser Fragen mit Ja?

Dann ist Notfallmanagement Pflicht!

Notfall- und Krisenmanagement, ISMS gemäß BSI Standards,

Umsetzung der 5 Phasen des Risiko- und Krisenmanagements

1. Vorplanung

– Etablierung des Risiko- und Krisenmanagements (z.B. Auftaktveranstaltung)
– Schaffung der organisatorischen und strukturellen Voraussetzungen für das Risiko- u. Krisenmanagement
– Benennung strategischer Schutzziele
– Risikokommunikation
– Benennung von Projektgruppe/-Krisenteam

2. Risikoanalyse

Identifikation relevanter einrichtungsspezifischer Risikoelemente / Kritikalitätsanalyse / Risikoidentifikation

3. Vorbeugende Maßnahmen

Risikovermeidung bzw. -minimierung

4. Krisenmanagement

Lagefeststellung und -beurteilung, Maßnahmenfestsetzung

5. Evaluierung

Wie habe ich die Krise gemanagt?

"Wir arbeiten seit Jahren erfolgreich mit GSNDE an passgenauer IT-Infrastruktur. GSNDE berät und betreut uns optimal, mit Fokus auf zukunftsorientierte Investitionen und gutes Preis-Leistungs-Verhältnis."
Markus Cohnen
IT Leiter Ev. Axenfeld Gesellschaft gGmbH, Bonn

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